Projektsteuerung unter Termindruck

Projektsteuerung unter Termindruck

Erfahrung und effiziente Methodik für Ihre Problemlösung

Marco Gernt Architekten bieten Leistungen im Bereich Project Controlling, Steuerung und Management. Die Leistungsphasen bewegen sich im Rahmen der AHO Heft 9 (Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss).

Erfahrung hat uns eine Methodik entwickeln lassen, die auch Ihrem Projekt zu Gute kommen kann, denn häufig stehen Bauvorhaben aufgrund von Termin-, Kosten- und Ressourcenproblemen auf einem kritischen Pfad. Unter komplexen Rahmenbedingungen lösen wir präzise alle Anforderungen für das Projekt, um eine termingerechte und planungssichere Fertigstellung zu gewährleisten, unabhängig von der Art Ihres Bauvorhabens. Je nach Bedarf stehen wir Ihnen wahlweise mit Beratung, Planung und Umsetzung zur Seite. Mit einem scharfen Blick für das Ganze erkennen wir Engpässe im voraus.

AUSGEWÄHLTE REFERENZEN

Aktuelles Projekt mit Schwerpunkt Bauleitung:

  • 2020: Schulzentrum Grünau Nordwest Leipzig
    Bausumme: 65,0 Mio. EUR

Realisierte Projekte mit Schwerpunkt Projektsteuerung:

  • 2020: Erweiterung Produktionshalle ASE, Neue Produktionshalle PIA
    Bausumme: 11,5 Mio. EUR
  • 2019: Gasmotorenheizkraftwerk Reick, Dresden
    Bausumme: 95,0 Mio. EUR
  • 2018: Wiederaufbau Garnisonkirche Potsdam
    Bausumme: 30,0 Mio. EUR

Realisiertes Projekt mit Schwerpunkt Terminplanung:

  • 2011: Erweiterung Globalfoundries Modul One - Annex Dresden
    Investitionssumme: 1,2 Mrd. EUR
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